Parfois, la meilleure voie est carrément de changer de voie. C’est ce que font certaines startups: elles avaient un plan d’affaires, mais les résultats escomptés n’étaient pas au rendez-vous, allez hop! on change de mission et on se fait un nouveau plan d’affaires.
Si tout cela est possible, il faut bien sûr avoir cette idée lumineuse pendant qu’il reste encore de l’argent. Ce n’est pas le temps d’aller dire à vos investisseurs que vous avez une meilleure idée dans la même discussion que celle où vous leur annoncez que vous ne faite pas la prochaine paie!
Dans ma dernière aventure commerciale, j’ai été confronté à cette pénible situation. Car c’est très pénible de changer le bateau de direction et de s’assurer que tout le monde suit, y compris les investisseurs et sans parler des développeurs qui ont souvent des idées bien arrêtées sur ce que devrait produire la compagnie. Dans mon cas personnel, je m’y suis pris un peu tard, mais j’ai surtout échoué dans ma tâche d’expliquer, ou plutôt de faire comprendre le bien fondé de ma nouvelle vision aux investisseurs. Je crois qu’ils ont tout simplement jeté la serviette trop vite, mais au final, qui a raison, qui a tort?
Wired publie aujourd’hui un article qui relate l’expérience de certaines startups techno qui ont été confronté à des changements de voie majeurs.
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