Lu via Martin Leclair, un article dans SEObook qui met en évidence un défaut intrinsèque à bien des entreprises qui se disent web 2.0: leur absence d’actif tangible.
If your success is based entirely on another network’s reach / brand / information / platform it is hard to have enough of a core asset to be profitable or a purchase target. It is hard to stay ahead of the value curve since the core brand has inertia and fatter margins. The reason most Web2.0 companies will fail is that they are creating entire companies based around a feature to another product, while having no market leverage.
Si vous développez un killer app, ou plutôt un killer mashup, pour être plus précis, qu’est qui empêche le propriétaire d’origine des données de faire la même chose et de profiter de sa notoriété pour vous occulter complètement? Et que dire des cas où le dépositaire change sa structure de données… votre mashup ne fonctionne tout simplement plus!
C’est trop vrai. Merci pour cet article. Je suis là dedans depuis un an et j’en ai déjà vu qui ont commencés et qui sont morts – tous des simples mashups…